毎月の経営会議の基礎となる財務分析を、直感的にわかるシートで作成します。
「利益はどこから生まれたか？」「儲けたお金はどこへ消えたのか？」「人件費にはいくら使えるのか？」を明らかにすることで的確な経営判断につなげていきます。

部門ごとに会計を独立させることで、より細かい経営状況を把握することが可能となります。
部門別会計の導入で、収入やその収入に対する経費を明確にすることにより、部門ごとの儲けを捉えることができます。

部門ごとの独立採算制度を導入し、部門ごとの収入と経費を社員が把握できるようにします。
社員が経営者意識をもって会社経営に参加する体制づくりをします。